付费社群:刺猬公社的尝试

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2018-08-18

近年来,青海加快六盘山片区河湟谷地各区县农业产业化步伐,依托当地丰富的农畜禽产品资源,鼓励本省、吸引外省企业积极参与河湟谷地农畜产品加工、现代农业产业园建设,农业龙头企业正在成为河湟谷地各族农民脱贫致富的生力军。  在循化撒拉族自治县,返乡创业的撒拉族80后青年韩德清创办了青海化青生物科技开发有限公司,在当地政府的大力支持下,发展成为青海省最大的蛋禽养殖场和有机肥生产基地。  韩德清创业成功不忘带动家乡贫困农民脱贫致富,公司现有150名员工中,大多是来自附近4个村的贫困户,这些就近就地就业的贫困农民每月收入3000元以上,实现稳定脱贫。

    —四川大学经济管理学院国民经济管理专业学习  —四川省计划委员会工作(其间:任投资处副主任科员;任四川省计委驻北京联络处副主任;四川大学国民经济管理系国民经济学研究生班学习)  —四川省计划委员会投资处副处长  —四川省发展计划委员会投资处副处长(其间:省委常委办工作;参加省委组织部举办赴美国第二期中美研修班)  —四川省发展和改革委员会固定资产投资处处长(其间:四川大学政治经济学专业区域经济方向博士研究生;参加省委组织部举办赴加拿大中长期培训)  —四川省发展和改革委员会副主任、党组成员(其间:兼任省妇联副主席)  —中共遂宁市委副书记  —中共遂宁市委副书记兼船山区委书记  —中共遂宁市委副书记  —四川省妇联党组书记、提名主席

  使用中药的关键在于辨证论治。感冒有风寒感冒和风热感冒的区分,风寒感冒的人吃了治风热感冒的药并不管用。以柴胡为例,作为清热解表药,对于其他热型的孩子使用就不灵,对症治疗才安全。三是人的禁忌。

  目前,徐汇区食药监已介入对此事的调查。

    英国公投决定脱离欧盟,给英国自己乃至欧洲和世界经济带来不确定影响,香港《商报》发表题为《小心应对市场长期不确定风险》的评论指出,吃“四方饭”的香港不可能独善其身,必须密切关注事态发展,做好准备妥善管理风险,应对英国造成的市场震荡和后续冲击。评论摘发如下——  财政司司长曾俊华在网络发文表示,得悉英国公投脱欧的结果,实在感到相当意外,承认自己对脱欧公投的结局预判错误。事实上,此前相关民调及市场均看好留欧,故此结果令人有措手不及之感,造成金融市场的动荡不安。英镑急剧下跌,欧元暴跌,美元及日元升值。股市同样下挫,欧洲各股市跌幅在3%至超过10%之间,港股恒指一度大跌1200点。

  最终,3人被处以行政拘留。  今年2月,又有两名男子身着侵华日军军装在南京紫金山抗战遗址故伎重演。他们头戴侵华日军军帽,其中一男子手持军刀,另一人拿着带着刺刀的步枪,上面绑着日本武运长久旗。此举更是引发网友强烈谴责。

  但任何时候都要牢固树立规矩意识,不合规矩的红包还是应该自觉远离。  (曹醉竹江苏省东台市检察院)  谨防因小失大  前不久,一位朋友将我拉入一个微信群,群里有些人并不熟识。一天,有人突然往群里发了一个红包,立即引发哄抢。可面对这“飞来”之财,我却犹豫了。  有人说,不过是个百余元的红包嘛,抢着玩而已,何必那么认真呢?可我却对此持不同意见。

  在开始夜班的生产前,段宏飞与检修班跟班队长进行了交接班确认,确保工作面机电设备的完好。

2016年5月11日,刺猬公社“新媒体训练营”第二季正式开始招募。 与一年前上线的第一季相比,它面向国内外新闻学子和参加工作的新闻从业者,以线上讲座、线下聚合的方式,由社群运营产品转化为一款内容付费产品。 结合笔者的相关运营经验,本文主要探讨刺猬公社在付费社群方面所进行的尝试。

社群运营基础上的再升级第一季刺猬公社“新媒体训练营”从2015年下半年开始运营,招募了200名营员,营员主要为全国高校新闻学院的高年级学生。 训练营基于社群的深度运营,以线上讲座为主要形式,在半年的时间里免费为他们提供来自魏武挥、杨继红等十余位传媒“大咖”的分享和培训。 160余名营员全程参与,营员也成为刺猬公社的深度用户。

而营员通过社交媒体打卡分享训练营的有关信息,使得刺猬公社的品牌在新闻专业学生中得到了进一步的传播和认同,也为第二季训练营的招募奠定了基础。

在第一季训练营结束后,我们意识到,刺猬公社在学界、业界拥有的资源不但保证了产品的质量,也能满足新闻学子在媒体资源、专业实践等方面的需求。 结合内容付费的浪潮,刺猬公社将“新媒体训练营”调整为内容付费产品,于是有了“新媒体训练营”第二季。 在这一季中,刺猬公社不仅面向新闻学子,还将媒体从业者纳入进来,共推出了面向媒体从业者,新闻传播专业高年级学生、低年级学生的“豪猪营”“刺猬营”“青媒营”三个产品,均安排10次课程,分别收费299元、199元、99元。 对北京地区的用户,产品增加了线下沙龙和交流的环节,价格向上浮动了100元。

原计划每个产品招募150人,最终报名近500人。

但报名者中从业者的比例较小,在校学生的热情超出计划很多。 经过筛选和用户确认付费的过程,最终“豪猪营”的用户有50多人、“刺猬营”有100余人、“青媒营”则有130多人。 经验:围绕需求做好产品1.注重用户需求。 在产品的设计过程中,我们就从用户的角度出发。 在这个媒体发生巨变的时代,不少想投身传播行业发展的学生存在着困惑,而且,处在不同阶段的用户需求也不相同。 “豪猪营”“刺猬营”“青媒营”三个产品,除了价格,在嘉宾配置、授课内容的安排上也各有侧重。 每周的分享嘉宾公布后,会用几天时间向营员征求他们对该嘉宾感兴趣的问题。

嘉宾除了分享自己的经验经历,也围绕营员的提问进行解答,充分满足了用户的需求。

2.做内容更要做社群。 对于内容付费和知识经济来说,用户不单单是知识的接收者,更是整个内容产品共同的参与者和维护者。 基于上述考虑,刺猬公社通过选拔筛选营员,择优录取。 我们希望所有报名的营员都是热爱新媒体的,有新媒体实践经验更好,最好对现今的传播格局有自己的思考。 在“豪猪营”“刺猬营”“青媒营”不同的社群中,针对社群内较为一致的年龄层次和专业背景,管理人员隔几天就会组织一些话题讨论,有的围绕热点传媒事件,有的围绕刺猬公社发布的某篇文章,实现同一社群成员间的交流、融合、促进。

几周后一些营员就主动地在社群内从自己的实习、论文的研究抑或关注的某个领域等方面发起话题讨论,形成了良好的氛围。

个别城市的营员自发组织线下聚会,进一步增强了用户黏性。 直到训练营结束半年后,这些社群仍在活跃着。

展望:付费社群大有可为第二季训练营结束后,团队也进行了总结和反思。

作为一家以优质原创内容为主要产品的自媒体,刺猬公社的尝试更加偏重于内容而非运营,在嘉宾讲座的内容上着墨较多,后期的推广运营力量不够,在运营人员的安排上也稍显不足。 但这次尝试也让我们看到了社群运营的价值。 在传播格局发生巨大变化的形势下,传统媒体和新媒体的鸿沟是显而易见的。 从业者和传媒学子都需要相关培训和内容服务来弥补知识上的短板,以更好地了解这个时代,了解传媒行业。 基于前面的试水,刺猬公社正在打造新的内容付费产品,期待通过我们的积累,让年轻人更加了解时代的发展和行业的变化。

(责编:赵光霞、宋心蕊)。